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新员工培训怎么做才能更有效?请把握好这几个细节


企业发展的核心是人才,没有人才,就失去了企业竞争的立足之本。如今很多企业都格外重视对人才的培养,各种培训项目层出不穷,尤其是新员工培训。企业组织新员工培训的主要目的是为了让新员工快速适应工作,融入到企业的文化,增强企业的稳定程度,降低员工流失率。那么,企业新员工培训怎么做才能更有效呢?

新员工培训怎么做才能更有效?请把握好这几个细节

1、明确培训目标

无论是什么样的培训项目,明确培训目标都非常重要,明确了培训目标就是为了明确培训的方向,以及衡量培训的效果标准。对于新员工培训来说,培训目标是整个新员工培训项目的基础,所有培训内容均用于帮助实现此目标。

可能有人认为,新员工培训目的很简单,就是帮助新员工尽快熟悉工作环境和公司文化,快速适应工作,减少错误,节省时间,成为对企业有用的人。不过值得注意的是,让新员工快速适应工作,只是短期的培训目的,而不是企业人才培养的长期目标。结合公司的发展战略,分析新员工的长期培训目标, 设计合理的新员工培训计划也非常重要。

2、设计培训课程体系

在明确培训目标之后,接下来就是设计培训课程体系。系统的培训课程设计,能够让新员工更系统地学习知识。培训课程体系的设计总体按照深浅可以分成几个阶段,每个阶段按照知识点组成一个大纲,大纲分成每个章节,每个章节分成学习和测试和案例分析。其实,最好为新员工培训课程编写手册,让新员工知道在未来的半年、一年之内要学习什么、经历什么、达到什么目标。

3、使用在线学习系统

随着互联网的迅速发展,企业可引入第三方在线学习系统,通过在线学习系统来培训新员工,如问鼎云学习。使用问鼎云学习,企业轻松实现在线培训,实现学习计划发布、在线学习、在线考试、社区学习、发展蓝图规划、效果考核和数据监控及讲师管理、面授管理等管理需求,在线学习不受时间、地域的限制,也便于新员工进行参与培训、学习、考试和交流。

4、建立考核机制

企业进行新员工培训不仅仅局限于常规的说教,建立考核机制也非常重要,完善的考核机制能够让培训结果可视化。对新员工的考核,可以通过考试(知识考核、模拟通关)的形式表现出来,检验出新员工对企业培训内容是否理解。同时,让领导可以从评估结果了解到员工所掌握的培训程度,有需要可以对其采取其他培训措施。

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